Wissen vernetzen. Effekte erzielen.
Der intelligente Umgang mit Unsicherheit befähigt die Zukunft aktiv zu gestalten. Mit arq decisions vernetzen Sie verteiltes Wissen und machen es für Ihre wegweisenden Entscheidungen verfügbar. Wer die Zukunft kennt, für den werden Entscheidungen einfach.
Die Menschen in Ihrer Organisation wissen...
ob Sie Ihre OKRs erreichen.
wo die neuen Talents zu finden sind.
wie das neue Produkt bei den Kund:innen ankommt.
welche Marketing Kampagne mehr Erfolg verspricht.
Führende Organisationen setzen auf die Antizipationsfähigkeit ihrer Menschen, um früher zu wissen, was kommt. Binden Sie das Talent der Menschen Ihrer Organisation ein und nehmen Sie sie mit, wenn es um den Erfolg von morgen geht. Entdecken Sie die Use Cases.
Führung stärken durch verbesserte Antizipation.
Die relevanten Entscheidungen sind von Unsicherheit geprägt. Der Entscheider profitiert dabei von verbesserter Antizipation. Denn präzisere Einschätzungen machen die Entscheidungsgrundlage verlässlicher. Wer früher weiß, was kommt, reduziert das notwendige Glück für den Erfolg einer Entscheidung.
Unsere Plattform vernetzt die Antizipationsfähigkeit seiner Anwender. Auf wissenschaftlichem Fundament wird die Fähigkeit entwickelt und ein klares Bild der Zukunft geschaffen. Über Prognosefragen gelingt der schnellste Zugriff auf verteiltes Wissen für Ihre bestmöglichen Ergebnisse.
Gemeinsam wirksam. Die Plattform für den effektiven Umgang mit Unsicherheit.
Jede Entscheidung ist nur so gut, wie die Einschätzung, die ihr zugrunde liegt. Unsere Plattform versorgt Ihre Entscheidungen mit den bestmöglichen Einschätzungen. Dafür aktivieren wir die Antizipationsfähigkeit Ihrer Organisation. Diese Fähigkeit wird sichtbar und durch gezieltes Training messbar präziser.
Unser Framework unterstützt Sie dabei, Unsicherheit in heute greifbare Prognosefragen abzubilden. Auf der Plattform wirken Antizipationsfähgikeit und Expertenwissen zielgerichtet zusammen. Die Einschätzungen auf der Plattform werden analytisch begleitet. So können Sie die Annahmen Ihrer Entscheidungen testen, bevor die Realität es tut. Sie lernen neue Argumente, erkennen Entwicklungen früher und gewinnen Handlungsfähigkeit.
trainiert die individuelle Antizipationsfähigkeit
stellt die richtigen Fragen für neue Perspektiven
nutzt die Gruppe für die Weisheit der vielen
schafft frühere Handlungsfähigkeit
Unsere Produkte für Organisationen.
Die Menschen als strategischer Erfolgsfaktor.
Mehr Effektivität. Auf individueller und organisationsweiter Ebene. Schnell, nachhaltig und intuitiv. Implementieren Sie mit uns in 9 Meilensteinen eine Methode für Ihre zukunftssichere Strategie. Unser ganzheitlicher Ansatz verankert die Kompetenz, Wissen zielgerichtet zu vernetzen. Intelligenter Umgang mit Unsicherheit wird geschult, messbar verbessert und Talente werden identifiziert. Die Analytik schafft früherer Handlungsfähigkeit, um die Zukunft aktiv erfolgreich zu gestalten.
Zusammen kennen Sie die Zukunft.
Binden Sie die Menschen Ihres Netzwerks für Ihre und deren zentrale Zukunftsfragen ein. Führen Sie deren Wissen zusammen und schaffen Sie eine Synthese für mehr Effektivität. Zeitlich effizient, asynchron und über klassische Organisationgrenzen hinweg. Aktivieren Sie das Wissen im Netzwerk für frühere und größere Handlungsfähigkeit.
Der fokussierte Start für mehr Effektivität in Ihrem Funktionsbereich.
Ein Projekt für strategische Klarheit durch das Engagement der Personen in Ihrem Funktionsbereich. In drei Phasen gewinnen Sie diese durch genauere Einschätzungen von Prioritäten, Risiken und Wirkung, durch eine höhere Nachvollziehbarkeit in Entscheidungen sowie durch eingebundene und abgestimmte Akteure. Sie erhalten eine minimal-invasive Unterstützung Ihrer Prozesse sowie kurze, wirksame Impulse durch arq decisions.
Bringen Sie die Entscheidungskultur auf die Landkarte.
Was macht eine gute Entscheidung aus? Wie können Sie Ihre Entscheidungen individuell verbessern? Welche Lösungen bringen Ihrer Organisation skalierbaren Erfolg? Mit unserem self-paced Kursen adressieren Sie das Urteilsvermögen der Menschen in Ihrer Organisation schnell, effizient und nachhaltig. Unsere Workshops bieten Ihrer Zielgruppe einen Intensiv-Start in die best practices für Entscheiden unter Unsicherheit.
Die Status Quo Messung der Urteilskraft Ihrer Organisation.
Unser Urteilsvermögen bestimmt der Erfolg unserer Entscheidungen. Wie ist die Urteilskraft ausgebildet? Welcher Bereich lässt sich wie adressieren? Wo liegt ungenutztes Potenzial? PIA gibt die Antwort. Erhalten Sie klare Handlungsempfehlungen, wie Sie Stärken aufbauen und in Ihrer Organisation einbauen können.
Das kostenlose Angebot zum sofortigen Ausprobieren.
Eine gute Prognose funktioniert immer gleich: ob es um die Zukunft der Organisation geht, oder darum, wie viele Goldmedaillen die deutschen Damen bei Olympia holen. Melden Sie Ihre kleine Gruppe auf unserer Plattform für den vierteljährlichen Cup an. Erfahren Sie über fünf Fragen aus Sport, Wirtschaft und Gesellschaft, dass scheinbar kaum abzuschätzende Themen mit Schwarmwissen spielerisch in den Griff zu bekommen sin.
Bekannt aus ...
Setzt sich die Idee durch, könnte jedes Unternehmen die besten Prognostiker ausmachen und für firmeneigene Vorhersagen einspannen. Dann könnte es in Deutschland nicht mehr drei Superprognostiker geben. Sondern viele.
Mit den Entscheidungen von heute bestimmen wir den Erfolg von morgen. Starten wir mit einem Teaser: Denken Sie an Ihre beruflichen Entscheidungen des letzten Jahres. Welche sticht für Sie als die beste heraus?
So treffen Sie bessere Entscheidungen, Neues Lernen, 12.09.2024.
Die Kunst der richtigen Frage schafft ein gemeinsames Verständnis - von dem der die Frage stellt, und denen, die sei beantworten sollen. So werden die Antworten zu Puzzlestücken. Wie nutzen führende Unternehmen das vorhandene Wissen strategisch? In 10 Minuten zeigen wir, wie vernetztes Wissen Führung und Zukunft stärkt – mit realen Use Cases und Tools, die du direkt am Stand ausprobieren kannst. Die Kunst der richtigen Frage, ZP Süd, 07.05.2025.
Partner
Über uns
Niklas Wallmeier
arq decisions Gründer Niklas Wallmeier hat über 10 Jahre der Forschung zu kollektivem Entscheiden gewidmet. In diese Zeit fielen die akademischen Meilensteine Superforecasting und Wisdom of Crowds.
Wir wissen, dass mit einfachem, kurzem Training eine anhaltende, signifikante Verbesserung in Prognosegenauigkeit erzielt werden kann. Erweitert man dieses Training, erlaubt es über die Zeit, herausragende Talente zu identifizieren. Eben die Menschen, die unabhängig von der Domäne etwas früher, etwas weniger falsch als alle anderen liegen.
Ebenfalls wissen wir, dass eine Gruppe, wenn sie die Informationen richtig zusammenträgt, einen besseren Blick in die Zukunft erlaubt als der beste Einzelne—eben die Weisheit der vielen. Die Idee für arq decisions war in der Welt.
Timo Wienefoet
arq decisions Gründer Timo Wienefoet trägt seit über 20 Jahren Innovationen in die Planung und Steuerung von Unternehmen und Konzernen.
Ziel ist dabei stets, den Blick nach vorn zu schärfen, denn der Erfolg von morgen wird heute entschieden. Früher und fundierter zu entscheiden, schafft Handlungsoptionen und bringt ein hohes Maß an Resilienz.
Das sind zwei kritische Punkte für jedes Unternehmen in Zeiten disruptiven Wandels. Bei der Konzeption, Konfiguration und Einführung hat Herr Wienefoet festgestellt: jede Lösung ist so gut, wie der, der sie um- und einsetzt; it’s people business. Der entscheidende Faktor ist und bleibt der Mensch, so wie das Werkzeug ein Katalysator seiner Benutzer ist. Die Idee für arq decisions war in der Welt.