Unternehmen, die erfolgreich gestalten, gehen intelligent mit Unsicherheit um. Sie vernetzen Wissen für wegweisende Entscheidungen. Denn für den, der die Zukunft kennt, werden Entscheidungen einfach.
Angaben gemäß §5 TMG: arq decisions GmbH | Nobistor 16 | 22767 Hamburg
Vertreter und redaktionell verantwortlich: Dr. N. Wallmeier HRB 183688 | UStID DE364637464
Streitbeilegungsverfahren vor der Universalschlichtungs-Stelle des Zentrums für Schlichtung e.V., Straßburger Straße 8, 77694 Kehl am Rhein.
Die relevanten Entscheidungen sind von Unsicherheit geprägt. Der Entscheider profitiert dabei von verbesserter Antizipation. Denn präzisere Einschätzungen machen die Entscheidungsgrundlage verlässlicher. Wer früher weiß, was kommt, reduziert das notwendige Glück für den Erfolg einer Entscheidung.
Unsere Plattform vernetzt die Antizipationsfähigkeit seiner Anwender. Auf wissenschaftlichem Fundament wird die Fähigkeit entwickelt und ein klares Bild der Zukunft geschaffen. Über Prognosefragen gelingt der schnellste Zugriff auf verteiltes Wissen für Ihre bestmöglichen Ergebnisse.
Jede Entscheidung ist nur so gut, wie die Einschätzung, die ihr zugrunde liegt. Unsere Plattform versorgt Ihre Entscheidungen mit den bestmöglichen Einschätzungen. Dafür aktivieren wir die Antizipationsfähigkeit Ihrer Organisation. Diese Fähigkeit wird sichtbar und durch gezieltes Training messbar präziser.
Unser Framework unterstützt Sie dabei, Unsicherheit in heute greifbare Prognosefragen abzubilden. Auf der Plattform wirken Antizipationsfähgikeit und Expertenwissen zielgerichtet zusammen. Die Einschätzungen auf der Plattform werden analytisch begleitet. So können Sie die Annahmen Ihrer Entscheidungen testen, bevor die Realität es tut. Sie lernen neue Argumente, erkennen Entwicklungen früher und gewinnen Handlungsfähigkeit.
Führende Organisationen setzen auf die Antizipationsfähigkeit ihrer Menschen, um früher zu wissen, was kommt. Binden Sie das Talent der Menschen Ihrer Organisation ein und nehmen Sie sie mit, wenn es um den Erfolg von morgen geht. Entdecken Sie, wie es führenden Unternehmen gelingt. Sie gewinnen strategische Entscheidungsfähigkeit, stärken Verantwortung & Ownership in der Belegschaft uns schaffen Transparenz & Beteiligung.
Setzt sich die Idee durch, könnte jedes Unternehmen die besten Prognostiker ausmachen und für firmeneigene Vorhersagen einspannen. Dann könnte es in Deutschland nicht mehr drei Superprognostiker geben. Sondern viele.
Mit den Entscheidungen von heute bestimmen wir den Erfolg von morgen. Starten wir mit einem Teaser: Denken Sie an Ihre beruflichen Entscheidungen des letzten Jahres. Welche sticht für Sie als die beste heraus?
So treffen Sie bessere Entscheidungen, Neues Lernen, 12.09.2024.
Die Kunst der richtigen Frage schafft ein gemeinsames Verständnis - von dem der die Frage stellt, und denen, die sei beantworten sollen. So werden die Antworten zu Puzzlestücken. Wie nutzen führende Unternehmen das vorhandene Wissen strategisch? In 10 Minuten zeigen wir, wie vernetztes Wissen Führung und Zukunft stärkt – mit realen Use Cases und Tools, die du direkt am Stand ausprobieren kannst.
Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Bürozeiten: Montag - Freitag von 9 bis 17 Uhr.
Für eine Kultur der Antizipation. Innovation auf solider Grundlage, made in Hamburg.
arq decisions Gründer Niklas Wallmeier hat über 10 Jahre der Forschung zu kollektivem Entscheiden gewidmet. In diese Zeit fielen die akademischen Meilensteine Superforecasting und Wisdom of Crowds.
Wir wissen, dass mit einfachem, kurzem Training eine anhaltende, signifikante Verbesserung in Prognosegenauigkeit erzielt werden kann. Erweitert man dieses Training, erlaubt es über die Zeit, herausragende Talente zu identifizieren. Eben die Menschen, die unabhängig von der Domäne etwas früher, etwas weniger falsch als alle anderen liegen.
Ebenfalls wissen wir, dass eine Gruppe, wenn sie die Informationen richtig zusammenträgt, einen besseren Blick in die Zukunft erlaubt als der beste Einzelne—eben die Weisheit der vielen. Die Idee für arq decisions war in der Welt.
arq decisions Gründer Timo Wienefoet trägt seit über 20 Jahren Innovationen in die Planung und Steuerung von Unternehmen und Konzernen.
Ziel ist dabei stets, den Blick nach vorn zu schärfen, denn der Erfolg von morgen wird heute entschieden. Früher und fundierter zu entscheiden, schafft Handlungsoptionen und bringt ein hohes Maß an Resilienz.
Das sind zwei kritische Punkte für jedes Unternehmen in Zeiten disruptiven Wandels. Bei der Konzeption, Konfiguration und Einführung hat Herr Wienefoet festgestellt: jede Lösung ist so gut, wie der, der sie um- und einsetzt; it’s people business. Der entscheidende Faktor ist und bleibt der Mensch, so wie das Werkzeug ein Katalysator seiner Benutzer ist. Die Idee für arq decisions war in der Welt.
Mehr Effektivität. Auf individueller und organisationsweiter Ebene. Schnell, nachhaltig und intuitiv. Implementieren Sie mit uns indrei Phasen eine Methode für Ihre zukunftssichere Strategie. Unser ganzheitlicher Ansatz verankert die Kompetenz, Wissen zielgerichtet zu vernetzen. Intelligenter Umgang mit Unsicherheit wird geschult, messbar verbessert und Talente werden identifiziert. Die Analytik schafft früherer Handlungsfähigkeit, um die Zukunft aktiv erfolgreich zu gestalten.
Was macht eine gute Entscheidung aus? Wie können Sie Ihre Entscheidungen individuell verbessern? Welche Lösungen bringen Ihrer Organisation skalierbaren Erfolg? Mit unserem self-paced Kursen adressieren Sie das Urteilsvermögen der Menschen in Ihrer Organisation schnell, effizient und nachhaltig. Unsere Workshops bieten Ihrer Zielgruppe einen Intensiv-Start in die best practices für Entscheiden unter Unsicherheit.
Unser Urteilsvermögen bestimmt der Erfolg unserer Entscheidungen. Wie ist die Urteilskraft ausgebildet? Welcher Bereich lässt sich wie adressieren? Wo liegt ungenutztes Potenzial? PIA gibt die Antwort. Erhalten Sie klare Handlungsempfehlungen, wie Sie Stärken aufbauen und in Ihrer Organisation einbauen können.
Eine gute Prognose funktioniert immer gleich: ob es um die Zukunft der Organisation geht, oder darum, wie viele Goldmedaillen die deutschen Damen bei Olympia holen. Melden Sie Ihre kleine Gruppe auf unserer Plattform für den vierteljährlichen Cup an. Erfahren Sie über fünf Fragen aus Sport, Wirtschaft und Gesellschaft, dass scheinbar kaum abzuschätzende Themen mit Schwarmwissen spielerisch in den Griff zu bekommen sin.